Skema Pekerjaan Israel Perlu Direboot, Masukan Keterampilan, dan Pemantauan yang Lebih Baik | Berita Investigasi Ekspres

Selasa, The Indian Express Laporan ini melaporkan bagaimana skema lapangan kerja diluncurkan untuk mengisi kekurangan pekerja di sektor konstruksi Israel setelah adanya larangan terhadap pekerja Palestina.Hal ini sering kali menyebabkan ketidaksesuaian keterampilan, terutama karena kesenjangan yang mencolok dalam proses penilaian dan seleksi: kasus pemberian janji yang berlebihan dan hasil yang kurang di lokasi kerja. Srivastava termasuk di antara hampir 500 pekerja dalam skema tersebut yang telah kembali ke negaranya.

Mengingat bagaimana kedua belah pihak mendukung program ini, para pejabat konstruksi Israel dan orang-orang yang berbicara dengan badan tenaga kerja India mengatakan bahwa tugas yang akan datang tidak dapat dilaksanakan. Ekspres India.

Beberapa dari mereka menunjuk pada model Sri Lanka yang memberikan pelatihan tambahan dalam bidang keterampilan selama beberapa minggu sebelum keberangkatan. Ada saran dari lembaga-lembaga India untuk mengirimkan mandor dan penyelia serta pekerja demi komunikasi dan efisiensi yang lebih baik.

Indikasi tersebut menjadi penting karena Israel kembali mendekati India untuk melakukan upaya perekrutan 10.000 pekerja konstruksi lainnya, menurut pernyataan yang dikeluarkan oleh National Skill Development Corporation (NSDC) pada hari Selasa.

seperti Ekspres India Seperti diberitakan kemarin, perekrutan pekerja konstruksi putaran kedua akan diadakan di Maharashtra, kata NSDC. NSDC mengatakan tim penilai dari Otoritas Kependudukan, Imigrasi dan Perbatasan Israel (PIBA) kemungkinan akan mengunjungi India dalam minggu mendatang untuk melakukan tes keterampilan.

sedang berbicara Ekspres IndiaSrivastava, seorang buruh dari Sivan, berkata, “Saya diuji keterampilannya dalam menutup jendela, namun setelah saya sampai di lokasi pembangunan menara komersial di Ashkelon, saya diberi pekerjaan seperti mengelas, memasang ubin, dan menyapu. Supervisor berbahasa Mandarin tidak dapat memahami masalah saya sehingga tidak ada gunanya memprotes. Secara keseluruhan, saya bekerja 12 hari dan libur 18 hari. Akhirnya, saya bertengkar dengan supervisor Tiongkok yang menyuruh saya kembali ke India.

Kedutaan Besar India berbagi kasus Srivastava dengan Perusahaan Gorkhaz India, sebuah LSM yang bekerja untuk kesejahteraan warga India dan dijalankan oleh Naren Thapa dari Israel. Sebelum naik pesawat pulang, Srivastava merekam video pendek yang mendesak para pekerja India yang tidak memiliki keterampilan untuk tidak datang ke Israel. Banyak video dan pesan SOS seperti itu kini beredar di grup chat WhatsApp para pekerja di Israel dan di situs web LSM-LSM tersebut.

Thapa, yang mengantar Srivastava ke bandara, mengatakan kepada The Indian Express, “Ada masalah serius yang sedang terjadi di sini.” “Saya menerima telepon darurat dari para pekerja konstruksi yang mengeluhkan kurangnya keterampilan dan disiplin pekerja India, sebagian besar melalui jalur G2G, dan para pekerja yang panik. Saya berpesan kepada semua yang terpilih untuk memahami bahwa begitu mereka ikut bertugas di lokasi konstruksi, mereka harus menyesuaikan dengan pola kerja di negara ini, ”ujarnya.

G2G (Government-to-Government) melalui NSDC dan B2B (Business-to-Business) di bawah Kementerian Luar Negeri merupakan dua jalur yang diidentifikasi untuk skema bilateral ini. Namun kini, pemerintah Israel mengizinkan pekerja konstruksi untuk bekerja di sektor lain karena ketidakcocokan keterampilan – sebuah perubahan yang juga dikaitkan oleh India dengan munculnya lowongan baru di sektor terkait.

Sebelumnya menanggapi pertanyaan dari The Indian Express tentang tahap pertama perekrutan, seorang pejabat NSDC mengatakan, “Pihak Israel telah mengusulkan bahwa kandidat hanya dapat dipindahkan ke sektor konstruksi lain karena ada lowongan. Bahkan di bidang ini, harus mendapat persetujuan dari kandidat…”

Pejabat NSDC juga menunjukkan bahwa “penilai” Israel hadir ketika “ujian” profesional dilakukan bagi para kandidat di India dan mereka yang terpilih menjalani “pelatihan orientasi pra-keberangkatan”.

Di Israel, Igal Slovic, CEO Asosiasi Pembangun Israel (IBA), yang menelusuri asal usul skema tersebut, mengenang kengerian dari sektor konstruksi yang terhenti setelah serangan Hamas pada Oktober lalu, ketika asosiasi tersebut memperkirakan dibutuhkan 40.000 orang asing. Para pekerja

“Kami tidak ingin menaruh semua upaya kami dalam satu keranjang, jadi kami segera memutuskan untuk mempekerjakan 20.000 pekerja dari India dan masing-masing 5.000 pekerja dari Sri Lanka dan Uzbekistan,” kata Slovic, salah satu pengurus. Mengunjungi India untuk berdiskusi dengan NSDC dan memantau pemilihan tenaga kerja.

Namun ketua IBA mengatakan “martabat” pekerja India kini telah terkikis dan diperlukan “koreksi arah”. Jika ditinjau kembali, katanya, akan lebih ideal jika lebih banyak pekerja B2B “terlibat” dalam konstruksi sebelum mendatangkan lebih banyak pekerja G2G.

Apa yang diinginkan Israel

Slovic kini memiliki tiga “prasyarat” untuk perekrutan di masa depan dari India: pekerja harus berusia di atas 25 tahun, memiliki pengalaman konstruksi sebelumnya di negara-negara selain India, dan menjalani pelatihan sebelumnya selama satu atau dua bulan.

Mengenai sekitar 500-600 pekerja yang kembali ke India, Slovic mengatakan hal ini “tidak perlu dianggap terlalu mengkhawatirkan” karena 10.000-12.000 pekerja India telah mencapai Israel.

Selain itu, katanya, Israel telah membuat keputusan yang “baik” dengan memindahkan mereka yang tidak cocok sebagai pekerja konstruksi ke industri dan rekonstruksi. “Saya pikir India harus melakukan apa yang dilakukan warga Sri Lanka ketika para pekerja mereka menghadapi masalah penyesuaian serupa: mereka harus mendapatkan satu atau dua minggu pelatihan awal mengenai keterampilan khusus mereka sebelum mereka mendarat di Israel. Dan apa yang terjadi harus dilihat sebagai sebuah tantangan. Daripada menjadi masalah,” katanya.

Ini adalah jalur yang sudah dimanfaatkan oleh perusahaan yang merekrut melalui jalur B2B. Di Delhi, para kandidat yang “disetujui” oleh Dynamic Staffing Services, sebuah perusahaan rekrutmen tenaga kerja terkemuka, menjalani pelatihan selama dua hari, termasuk kursus kilat dalam bahasa Ibrani. Kandidat juga harus menunjukkan pengalaman kerja 5 tahun di lokasi konstruksi di negara lain.

“Pemerintah harus memutuskan untuk mengirim penyelia dan mandor asal India ke setiap angkatan mengingat penderitaan pekerja India di Israel,” kata Vijay D’Souza, manajer senior Badan Tenaga Kerja 4 Corners yang berbasis di Mangalore. 40 pekerja dengan pengalaman konstruksi di luar negeri untuk Israel.

Namun, perusahaan yang melakukan rekrutmen B2B mengakui bahwa referensi karyawannya menurun hingga “sedikit”. Pekerja G2G yang berbicara kepada The Indian Express dari Israel mengatakan bahwa tidak ada penerbangan yang membawa pekerja India yang mendarat di Tel Aviv.

Frustrasi, siap terbang

Namun hal itu tidak mempengaruhi barisan pekerja yang mencari impian Israel, demikian temuan The Indian Express ketika mengunjungi kantor pusat Dynamic Staffing di Dwarka, Delhi.

Dynamic Staffing adalah salah satu dari 11 perusahaan yang dipilih oleh Israel untuk merekrut pekerja konstruksi secara langsung melalui daftar 168 perusahaan SDM dengan jalur B2B. Surat kabar tersebut melihat beberapa pekerja, termasuk sejumlah pekerja dari Gujarat, bersiap berangkat ke Tel Aviv.

Di antara mereka adalah Ashutosh Kumar Gupta, 28 tahun, dari Delhi, yang mengatakan biaya – untuk tiket, dokumen, dan sertifikat – tinggi. “Tapi ini karena gaji yang ditawarkan sangat tinggi. Saya bekerja sebagai office boy dan penjaga toko di Arab Saudi di mana saya mendapatkan Rs. 28.000 penghasilan. Di Tel Aviv, saya dapat dengan mudah menghabiskan Rs. Saya bisa mendapat penghasilan lebih dari 1,50,000,” ujarnya.