Sebuah perusahaan startup kesehatan mental baru-baru ini memecat seorang karyawannya karena mengkritik postingan LinkedIn Tempat kerja yang beracun.
Seorang mantan karyawan melalui Reddit berbagi pengalaman mereka, menggambarkan kantornya sebagai lingkungan yang sangat beracun, dengan manajer, CEO, dan peraturan aneh yang harus dipatuhi.
Seorang pengguna dengan nama Reddit ‘Ashiean’ menulis bagaimana dia “tidak senang bergabung dengan perusahaan startup kesehatan mental,” menambahkan, “Manajernya sejujurnya membuat hidup saya di tempat kerja seperti neraka.”
“Dia adalah orang yang sangat bermusuhan dan selalu bersikap bodoh ketika CEO sedang berbicara.”
Dia kemudian menjelaskan efek seperti itu Lingkungan yang agresif ada padanya. “Toksisitasnya mulai berdampak buruk pada saya sehingga orang-orang di sekitar saya mengetahuinya. Ada kalanya saya menangis di toilet kantor. Sayang sekali.”
Dia menjelaskan bahwa postingan LinkedIn itu tentang topik yang dia sukai – kesehatan mental karyawan – jadi tidak ada salahnya untuk menyukainya. Dia juga menyebutkan bahwa postingan ini sangat berhubungan dengannya.
“Hal berikutnya yang saya tahu, CEO saya menelepon dan memecat saya dengan mengatakan dia tidak dapat bekerja dengan saya karena saya menyebarkan informasi palsu tentang perusahaan,” ungkapnya.
Dihapus karena menyukai postingan di LinkedIn
byu/ashiean di tempat kerja India
Insiden ini menimbulkan pertanyaan penting tentang implikasi keterlibatan media sosial terhadap keamanan kerja dan dinamika pengawasan di tempat kerja yang terus berkembang. Ketika perusahaan semakin sadar akan jejak digital mereka, aktivitas online karyawan sering kali menjadi perhatian. Potensi konflik Antara kebebasan berekspresi dan manajemen reputasi perusahaan.
Tapi, apa pengaruhnya?
Gurleen Baruh, psikolog pekerjaan dan pelatih eksekutif di That Culture Thing, mengatakan kepada indianexpress.com, “Ketika karyawan merasakan aktivitas media sosial mereka Diawasi oleh majikan merekaHal ini menyebabkan sejumlah efek psikologis yang mempengaruhi kesejahteraan dan kinerja mereka.”
Berikut pengaruhnya terhadap mereka:
Kecemasan dan stres bisa meroket: Mengetahui aktivitas online mereka diawasi dapat membuat karyawan cemas. Mereka khawatir akan penilaian atau hukuman atas apa yang mereka posting, meskipun itu tidak ada hubungannya dengan pekerjaan. Tekanan terus-menerus ini membuat mereka merasa seperti berjalan di atas cangkang telur, sehingga berujung pada stres.
Iman mulai goyah: Ketika pemberi kerja memantau media sosial, karyawan mungkin merasa ruang pribadi mereka diserang, sehingga mengikis kepercayaan antara mereka dan pemberi kerja. Jika mereka yakin atasannya tidak memercayai mereka, kemungkinan besar mereka akan putus.
Masalah privasi meliputi: Salah satu kekhawatiran terbesar yang dimiliki karyawan adalah melintasi batas-batas pribadi mereka. Memantau media sosial, terutama akun pribadi, bisa membuat mereka merasa tidak nyaman atau dilanggar.
Ketakutan akan hukuman mengintai: Karyawan mungkin menjadi paranoid bahwa apa pun yang mereka posting dapat menimbulkan masalah di tempat kerja. Baik itu berbagi pendapat atau berinteraksi secara online, Takut akan hukuman Hal ini membuat mereka menyensor diri mereka sendiri secara tidak perlu.
Pemberontakan atau Balas Dendam: Menariknya, perasaan diawasi terkadang bisa menjadi bumerang. Beberapa karyawan mungkin merespons dengan bersikap menantang atau tidak terlibat, melakukan pekerjaan minimal, atau mencari cara untuk menolak pengawasan. Perilaku ini, yang dikenal sebagai perilaku kerja yang tidak bersahabat, dapat merugikan baik karyawan maupun perusahaan.
Bagaimana perusahaan dapat melindungi reputasinya dan menjaga budaya kerja yang sehat?
Menurut Baruh, “Menyeimbangkan reputasi perusahaan dengan menjaga budaya kerja yang sehat dan menghindari pengawasan yang invasif adalah tugas yang rumit namun penting. Perusahaan harus fokus Membangun kepercayaan dan transparansi sekaligus melindungi kepentingan mereka.
Berikut beberapa langkah yang harus diambil:
Bersikaplah transparan: Memperjelas tujuan dan ruang lingkup pengawasan untuk mengurangi kecemasan dan membangun kepercayaan. Libatkan karyawan dalam pengambilan keputusan tentang praktik pengawasan.
BATASAN UNTUK TINDAKAN TERKAIT PEKERJAAN: Pantau hanya aktivitas yang berhubungan dengan pekerjaan, hindari perilaku pribadi kecuali dibenarkan secara hukum. Batasi pemantauan pada jam kerja dan peralatan.
Membangun kepercayaan diri dan otonomi: Bangun budaya kepercayaan dan akuntabilitas daripada mengandalkan pengawasan. Karyawan yang diberdayakan lebih selaras dengan nilai-nilai perusahaan.
Gunakan pemantauan untuk penguatan positif: Gunakan data untuk mendukung dan memberi penghargaan kepada karyawan, bukan menghukum mereka, untuk menjaga semangat dan keterlibatan.
Tinjau metode secara berkala: Menilai dan menyesuaikan praktik pemantauan secara teratur untuk memastikan kerahasiaan, termasuk umpan balik karyawan, merupakan hal yang perlu dan penuh hormat.