Pak Anarfi: Peran dan lingkungan profesional saya memberi saya landasan untuk menjadi teladan sehingga memungkinkan untuk mencapai posisi tertinggi dalam bisnis, apa pun latar belakang Anda. Meskipun saya seringkali menjadi “satu-satunya” orang di ruang tingkat tinggi tempat pengambilan keputusan, posisi saya memberi saya kesempatan untuk membawa keragaman pemikiran ke dalam diskusi dan memastikan bahwa budaya inklusif dibangun untuk kelompok yang kurang terwakili.
Sayangnya, hal ini bisa menjadi sebuah hasrat dan tanggung jawab yang melelahkan dan menyita waktu – memperjuangkan tujuan ini dilakukan di luar peran saya sehari-hari, yang mana hal ini sangat menuntut.
Tuan Williams: Lingkungan profesional Anda dapat memainkan peran yang sangat penting dalam meningkatkan atau membatasi kemampuan Anda untuk melakukan perubahan, karena Anda dapat bergantung pada pendapat pemangku kepentingan lainnya, yang terkadang mungkin tidak seterbuka mungkin terhadap perubahan.
Sebagai seorang pemimpin, saya sering kali merasa perlu memiliki kepercayaan diri untuk memberikan ruang, mengajukan pertanyaan yang tepat, dan berbagi ide dengan cara yang dapat diterima oleh orang lain. Mengembangkan keterampilan ini bisa memakan waktu bertahun-tahun, karena memerlukan pengalaman dan kepercayaan diri.
Ibu Idemudia : Sebagai pemimpin senior, Anda perlu terus-menerus memikirkan titik temu antara tujuan, hasrat, dan pekerjaan sehari-hari Anda. Menurut saya ini adalah cara yang efektif untuk menambah nilai dan perspektif.
Sebagai contoh, ketika saya mengerjakan proyek transformasi yang signifikan atau memikirkan tentang model dan strategi liputan kami di berbagai wilayah, saya juga memikirkan orang-orang yang meliput dan memberikan masukan kepada bisnis kami, aspirasi mereka, dan bagaimana mereka dikembangkan dan dihargai. . Saya menghabiskan banyak waktu untuk mengenal rekan-rekan saya lebih dari sekedar angka sehingga saya dapat melakukan advokasi untuk mereka ketika ada kesempatan yang tepat.
