Pada awal tahun 2020, Bernard Looney memiliki satu tujuan yang jelas sebagai CEO BP berikutnya: mengubah cara pandang terhadap perusahaan minyak. Pada satu titik, dia melakukan hal itu.
Pada peluncuran kampanye berkonsep tinggi di London, para pimpinan BP menetapkan 10 tujuan baru bagi perusahaan. Hal yang paling penting adalah mengubah BP menjadi perusahaan energi net-zero pada tahun 2050.
Dalam beberapa bulan, ia menggandakan perubahan mereknya, berjanji untuk mengurangi produksi minyak dan gas perusahaan sebesar 40% dari tingkat tahun 2019 pada akhir tahun 2019.
Pada saat itu, strateginya bahkan mendapat persetujuan Greenpeace, sesuatu yang hanya bisa dibanggakan oleh sedikit eksekutif minyak. Namun ketika harga minyak melonjak akibat perang Ukraina dan keuntungan perusahaan meningkat dua kali lipat, BP mengurangi pemotongan 40% menjadi 25% pada awal tahun 2023. Dalam beberapa bulan, CEO paling ramah lingkungan dalam sejarah perusahaan tersebut digulingkan dari perusahaan setelah terungkapnya perselingkuhan yang dirahasiakan dengan seorang rekannya. Rencana ramah lingkungannya juga mengikuti jejaknya.
Pekan lalu terungkap bahwa BP berencana untuk mengabaikan pembatasan produksi bahan bakar fosil dan menargetkan beberapa investasi baru di Timur Tengah dan Teluk Meksiko.
Berita ini membuat marah para pegiat perubahan iklim, namun hanya mengejutkan sedikit orang. Keputusan BP yang ramah lingkungan (green exit) mungkin merupakan tindakan yang paling berani dalam industri ini, mulai dari kebijakan hijau yang besar hingga fokus barunya pada bahan bakar fosil, namun kemunduran BP terhadap standar lingkungan, sosial dan tata kelola (ESG) merupakan tindakan yang paling berani di dunia perusahaan dan investor.
Istilah ESG pertama kali digunakan oleh PBB pada tahun 2004 dalam laporan berjudul Who Cares Wins. Hal ini memberikan model bagi dunia usaha dan investor untuk menerapkan cita-cita investasi yang bertanggung jawab dalam rencana pengeluaran mereka.
Pada tahun 2015, gagasan ESG telah berkembang dari sekedar desas-desus menjadi serangkaian kriteria yang dapat dan harus diukur. Namun dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan dan investor di AS dan Eropa merasa tidak nyaman dengan persyaratan pengungkapan kredensial ESG mereka, dan dalam banyak kasus mulai mundur dari komitmen mereka untuk melindungi kepentingan mereka.
Saingan minyak BP, Shell, mengumumkan awal tahun ini bahwa mereka dapat memperlambat laju pengurangan emisi pada dekade ini dengan menetapkan rencana baru untuk mengurangi intensitas karbon dari energi yang dijual sebesar 15 hingga 20 persen pada akhir tahun 2010. adalah seks. Target sebelumnya adalah 20%.
Shell juga membatalkan janjinya untuk segera meningkatkan penggunaan “daur ulang tingkat lanjut”, yang memecah polimer plastik menjadi molekul lebih kecil yang dapat dibuat menjadi bahan bakar sintetis dan plastik baru. Perusahaan tersebut berjanji untuk menggunakan 1 juta ton plastik daur ulang di pabrik petrokimia di seluruh dunia, namun kemudian mengakui bahwa rencana tersebut “tidak dapat dilaksanakan”.
Perusahaan minyak bukan satu-satunya yang mengurangi upaya lingkungan. Volkswagen diam-diam telah menurunkan target sukarelanya untuk mengurangi emisi CO2₂ dari mobil penumpang dan kendaraan komersial ringan sebesar 30% dari tahun 2015 hingga 2025, dan memilih untuk melakukan pengurangan serupa dari tahun 2018 hingga 2030. .
Dan Unilever, konglomerat yang memiliki merek seperti Hellmann’s Mayonnaise dan Vaseline dan secara luas dianggap sebagai pionir gerakan ESG, membuat serangkaian janji ESG awal tahun ini di tengah meningkatnya reaksi dari investor dan politisi mempermudah dokumen.
“Ini adalah tren yang sangat mengkhawatirkan,” kata Lewis Johnston, direktur kebijakan di organisasi investasi yang bertanggung jawab, ShareAction. “Secara umum, kita telah melihat reaksi yang terorganisir dan terorganisir terhadap beberapa prinsip investasi yang bertanggung jawab. Ini adalah filosofi yang sangat berbeda mengenai apa yang menciptakan nilai jangka panjang.”
Pada tahun 2021, investor terbesar di dunia menganggap prinsip-prinsip ESG sebagai fitur utama dalam investasi yang sehat. Raksasa investasi AS BlackRock dan Vanguard memberikan suara mendukung hampir setengah dari seluruh resolusi ESG pemegang saham yang diusulkan pada tahun 2021. Namun, kedua perusahaan tersebut kemudian secara dramatis menarik dukungan mereka setelah adanya reaksi politik yang intens.
Gubernur Florida Ron DeSantis, anggota parlemen Texas, dan kritikus ESG lainnya meningkatkan pertaruhan mereka dengan bersama-sama menarik miliaran dolar dana negara dari BlackRock pada akhir tahun 2022.
Setelah itu, dukungan kelompok investasi terhadap langkah-langkah ESG anjlok. BlackRock mengonfirmasi bahwa dalam 12 bulan hingga akhir Juni 2024, mereka hanya mendukung 20 dari 493 proposal lingkungan dan sosial yang diajukan pemegang saham pada rapat umum tahunan perusahaan portofolionya. Jumlah ini hanya mewakili 4% dari proposal ESG, dibandingkan dengan 47% pada tiga tahun lalu.
Setelah promosi buletin
Vanguard tidak mendukung satu pun dari 400 proposal pemegang saham lingkungan dan sosial yang dipertimbangkan untuk musim pemungutan suara AS tahun 2024, dengan mengatakan bahwa proposal tersebut “terlalu preskriptif”, tidak perlu, atau terkait dengan risiko finansial yang signifikan.
Gemma Woodward, kepala investasi bertanggung jawab di perusahaan manajemen aset Inggris Quilter Cheviot, menyoroti krisis energi yang dipicu oleh invasi Rusia ke Ukraina sebagai titik balik dalam tren anti-ESG.
“Kami telah melihat perubahan nyata di pasar di mana nilai-nilai kembali menjadi mode, dan minat terhadap (ESG) mulai ‘lepas kendali’,” katanya. “Tentu saja saya sangat prihatin…Saya pikir masalah yang kita hadapi adalah kita tidak memiliki standar global.”
Namun BP dan Shell masih terlihat “cukup baik” dibandingkan dengan perusahaan minyak AS, yang mendapat lebih banyak reaksi negatif terhadap ESG, kata Woodward. Awal tahun ini, bank-bank AS JP Morgan dan State Street menarik diri dari Climate Action 100, sebuah kelompok investor yang menyerukan perubahan di negara-negara penghasil emisi gas rumah kaca utama.
“Kita jelas berada dalam situasi paling ekstrem di Amerika Serikat,” kata Johnston. “Tetapi baik Inggris maupun Eropa tidak kebal terhadap dampak ini.”
Musim panas lalu, UE mengonfirmasi rencana untuk menyederhanakan aturan akhir mengenai pengungkapan ESG perusahaan melalui Standar Pelaporan Keberlanjutan Eropa. Langkah ini dilakukan ketika Presiden Komisi Eropa Ursula von der Leyen berjanji untuk menghilangkan birokrasi di seluruh operasi badan UE dalam upaya untuk melawan keluhan dari perusahaan-perusahaan besar mengenai kenaikan biaya peraturan lingkungan
Berdasarkan peraturan baru ini, perusahaan akan memiliki lebih banyak fleksibilitas dalam memutuskan informasi apa yang “material” dan harus dilaporkan, sehingga secara efektif membuat beberapa pengungkapan bersifat sukarela dibandingkan wajib. Pada saat itu, analis HSBC menggambarkan pelonggaran ini sebagai sebuah “langkah mundur” dalam ambisi dan soliditas, namun mengatakan bahwa ini adalah sebuah langkah yang dapat mempercepat konvergensi dalam pelaporan keberlanjutan secara global.
Johnston berargumentasi bahwa pemberitaan mengenai perubahan iklim tidak boleh mempertimbangkan banyak aturan pemberitaan yang memberatkan. Sebaliknya, ia mengatakan penting untuk memastikan bahwa perusahaan menyadari risiko dan peluang yang terkait dengan adaptasi terhadap krisis iklim.
“Rencana transisi (iklim) yang dipaksakan adalah cara untuk memberdayakan dunia usaha dan memposisikan seluruh sistem keuangan untuk menyelaraskannya dan perekonomian riil dengan transisi yang kita tahu akan terjadi,” kata Johnston.
“Jadi menurut saya sangat salah jika menganggap ini hanya sebagai beban regulasi, karena sebenarnya tidak demikian halnya dengan pengelolaan yang bertanggung jawab.”
