Dua tahun lalu, YouTube membatalkan rencana beraninya untuk mengalahkan Hollywood dalam permainannya sendiri.
Platform video tersebut mencoba membuat Netflix berikutnya tetapi tidak mendapatkan daya tarik. Jadi itu membatalkan acara dan menjadikan konten buatan pengguna sebagai nama rumah tangga.
Ini tampak seperti sebuah konsesi besar – bahkan sebuah kegagalan. Ternyata itu hanya tabrakan cepat.
Kini, YouTube secara konsisten menempati peringkat sebagai layanan streaming terpopuler di televisi AS, melampaui perusahaan-perusahaan yang pernah coba ditirunya. Naiknya platform ini ke puncak papan peringkat menunjukkan bahwa lebih dari satu dekade memasuki era streaming, Internet terus mengubah sifat TV dan kebiasaan pemirsa.
Pemirsa YouTube di TV meningkat selama pandemi ketika orang-orang terjebak di rumah dan lebih memilih untuk mengonsumsi lebih banyak konten. Tren ini terus berlanjut, yang merupakan tanda meningkatnya minat terhadap pengalaman menonton TV yang lebih sederhana. Popularitas platform ini menggarisbawahi perbedaan mencolok antara pendekatan lepas tangan YouTube terhadap pembuatan konten dan taruhan miliaran dolar yang dilakukan perusahaan media lama seperti Disney, Paramount, dan NBCUniversal.
Sejak Netflix mulai menawarkan konten asli pada tahun 2012, jaringan TV telah terjun ke dalam perlombaan streaming, mencoba untuk mengalahkan satu sama lain dengan investasi awal yang besar. Netflix sendiri menghabiskan $17 miliar per tahun untuk serial dan film baru, serta film lama dari perpustakaan perusahaan lain.
Di YouTube, pembuat konten reguler memutuskan apa yang akan dibuat dan menanggung biaya produksi. Jika sebuah video menghasilkan penayangan dan dolar iklan, YouTube mengirimkan 55% dari pendapatan tersebut kepada pembuat konten. Jika videonya gagal, uangnya tidak akan hilang. Perusahaan mengatakan mereka membayar pencipta dan mitra sebesar $70 miliar untuk konten selama tiga tahun terakhir – namun setelah menghasilkan uang, tanpa mengambil risiko finansial apa pun.
CEO YouTube Neel Mohan mengatakan dalam sebuah wawancara bahwa keputusan untuk menyerahkan keputusan konten kepada pembuat konten adalah pelajaran paling penting bagi perusahaan.
“Kreator kami lebih baik dalam memprediksi apa yang diinginkan penggemar dan penonton kami,” katanya. “Ini adalah televisi yang diciptakan kembali untuk generasi baru.”
Sekarang ini telah berakhir. Mohan mengatakan 150 juta orang di Amerika Serikat menonton YouTube setiap bulannya di televisi dan menonton hal yang sama di ponsel: aksi dari Mr. Beast, pembuat konten terbesar di YouTube; video musik; Dan video vertikal bergaya TikTok, juga dikenal sebagai video pendek.
Menurut data Nielsen, yang melacak jumlah pemirsa TV, YouTube menduduki puncak TV selama 17 bulan berturut-turut dalam waktu tayang. Pada bulan Juni, pangsanya naik menjadi 9,9%, sebuah rekor untuk platform streaming mana pun. Tidak termasuk apa yang dilihat pemirsa dari ponsel, tablet, atau komputer. Itu juga tidak memiliki aplikasi YouTube TV, yang menawarkan jaringan tradisional dan saluran kabel dengan biaya tertentu.
Pada kuartal kedua, penjualan iklan YouTube naik 13% menjadi $8,7 miliar. Jumlah tersebut sedikit lebih rendah dari perkiraan analis Wall Street, namun YouTube juga menghasilkan uang dari jumlah langganan, yang meningkat pada kuartal tersebut, menurut salah satu perusahaan induknya, Alphabet.
Layanan video juga berkinerja baik di kalangan pemirsa muda. Pada bulan Mei, Nielsen menemukan bahwa hampir 48% pemirsa TV-nya berasal dari orang-orang yang berusia di bawah 34 tahun. Netflix, sebagai perbandingan, memiliki 43% pemirsanya pada usia tersebut. Hanya Disney+ yang memiliki kinerja lebih baik dalam demografi tersebut dengan konten ramah anak.
YouTube memiliki jumlah penonton yang kuat di kalangan masyarakat kulit hitam, Asia, Hispanik, dan berbahasa Spanyol.
“Ini sangat luas – itulah yang mendorong kekuatannya,” kata Brian Fuhrer, wakil presiden senior strategi produk Nielsen. “Untuk setiap populasi dan setiap ras dan etnis, selalu ada sesuatu.”
YouTube menghadapi kemarahan jaringan TV segera setelah diluncurkan pada tahun 2005. Mereka frustrasi ketika pengguna mengunggah penampilan mereka di situs video tanpa izin. Pada tahun 2007, Viacom, yang saat itu merupakan pemilik MTV, menggugat YouTube sebesar $1 miliar setelah pertarungan hak cipta yang sengit. (YouTube memenangkan gugatan tersebut.)
Satu dekade yang lalu, YouTube melakukan upaya pertamanya dalam membuat konten asli. Perusahaan ini telah membayar sebagian besar pendapatan iklan dari video mereka kepada beberapa pembuat konten sejak tahun 2007, namun meningkat pada tahun 2012 dengan inisiatif Saluran Asli YouTube. Perusahaan menghabiskan $100 juta untuk meluncurkan 100 saluran YouTube yang menampilkan penghibur seperti Madonna dan Shaquille O. Neal. Setahun dan lebih dari $300 juta kemudian, perusahaan membatalkan upaya tersebut.
Mereka mencoba lagi pada tahun 2015 dengan rencana yang lebih ambisius untuk menciptakan layanan streaming premium.
YouTube mempekerjakan Susanne Daniels, mantan eksekutif MTV yang mengembangkan acara di bawah merek YouTube Originals. Tahun berikutnya, platform ini mulai merilis acara komedi, drama, dan reality show bertema horor “Scare PewDie”, yang dibintangi oleh salah satu nama terbesarnya.
Dalam beberapa tahun, perpustakaan konten berkembang hingga mencakup konser Taylor Swift dan serial dokumenter Justin Bieber. Namun hanya satu pertunjukan yang sukses: “Cobra Kai”, sekuel dari film “Karate Kid”.
Jadi pada awal tahun 2022, YouTube menghentikannya.
Mohan menambahkan bahwa perusahaan telah menutup versi asli karena pembuat konten berkembang pesat di platform ini dan ingin “berganda” dalam mendukung mereka.
Selama bertahun-tahun, konten pembuat YouTube telah beralih dari video amatir beranggaran rendah pada masa-masa awal.
Rhett McLaughlin dan Link Neal mulai mengunggah video komedi ke platform tersebut pada tahun 2006. Sekarang saluran mereka memiliki total 31 juta pelanggan. Di acara bincang-bincang harian mereka, “Good Mythical Morning,” mereka mewawancarai tamu selebriti dan melakukan eksperimen tingkat rendah.
“Pada awalnya, kami melihat YouTube sebagai batu loncatan menuju acara tradisional Hollywood,” kata McLaughlin.
Mereka telah mencoba acara TV tradisional dan tidak selalu berhasil, jadi mereka tetap menggunakan YouTube, di mana mereka memiliki “kebebasan berkreasi” dan dapat “berinvestasi pada diri kita sendiri,” tambahnya.
Beberapa saluran YouTube telah membuat kontennya lebih sinematik agar terlihat bagus di layar lebar. Separuh dari pemirsa Michelle Khare menonton video tantangan terkenalnya di TV. Dalam salah satu adegan, “Saya Mencoba Aksi Paling Mematikan Houdini,” dia menahan napas di dalam air dan mencoba melepaskan diri dari borgol dan rantai. Lebih dari 5 juta orang menonton dan (peringatan spoiler) menganggapnya sebagai pemenang.
Tantangan ini membutuhkan waktu satu tahun untuk diselesaikan, yang menurutnya tidak mungkin dilakukan di TV tradisional.
“Kami tidak berkomitmen pada jalur produk,” katanya. “Budaya YouTube Menghargai Risiko Kreatif.”
Tidak semua penayangan TV di YouTube diciptakan sama. Menurut TVision, sebuah perusahaan riset, kelompok ini terbagi menjadi dua ekstrem: mereka yang menonton dengan sangat cermat dan mereka yang tidak menonton sama sekali.
TVision melacak 5.000 rumah tangga dan menempatkan kamera di dekat layar televisi masing-masing panelis untuk melihat apakah orang-orang benar-benar menonton suatu program saat televisi menyala.
YouTube menempati peringkat paling bawah dalam hal perhatian setiap tahunnya di antara platform streaming utama, kata Yan Liu, CEO TVision. (Amazon Prime Video menjadi nomor satu tahun lalu.)
Video YouTube pendek memiliki rentang perhatian yang relatif tinggi, kata TVision. Video kompilasi seperti klip TikTok atau 10 lelucon komedian teratas bisa digunakan dengan baik. Begitu juga dengan video panduan, episode podcast, dan acara anak-anak seperti “Coccomelon”. Video berdurasi lebih panjang seperti playlist musik atau “suara tidur” memiliki peringkat yang jauh lebih rendah.
Terkadang manusia bahkan bukan penonton yang dituju ketika seseorang membuka YouTube.
Erin O’Neill, seorang koki pribadi berusia 45 tahun yang memelihara hewan di rumahnya di Massachusetts, mengatakan dia memutar YouTube di TV ruang tamu untuk melihat kucing dan anjing baru saat mereka terbiasa dengannya. Ini menenangkan, katanya.
“Saya mencari ‘video kucing panjang’,” katanya. “Selama lebih dari tiga jam, aku bermain.”
Nielsen dan TVision saat ini tidak melacak rating hewan.
Artikel ini muncul pertama kali Waktu New York.