Dengan meninggalnya Ratan Tata, asumsi populer adalah bahwa kendali penuh atas Tata Group secara otomatis akan beralih, dibandingkan dengan menjalankan bisnis sehari-hari di tangan Ketua Tata Sons Natarajan Chandrasekaran. kepada saudara tiri Ratan, Noel Tata. Namun segala sesuatunya tidak begitu jelas. Seperti banyak orang sebelum dia, Ratan tidak memberikan garis jelas tentang siapa yang akan mewarisi jubahnya – kecuali dia menulis sesuatu dalam surat wasiatnya. Dia secara pribadi tidak memiliki saham Tata Sons, yang dapat diwariskan kepada penerusnya.
Berbeda dengan kebanyakan bisnis, Tata Anak laki-laki sebagian besar tidak dimiliki oleh perorangan tetapi memiliki dua perwalian amal. Sir Ratanji Tata Trust dan Sir Dorabji Tata Trust, dinamai untuk mengenang putra-putra Sir Jamsetji Tata, yang memberikan sebagian besar asetnya untuk amal, mengendalikan kepentingan di Tata Sons, perusahaan induk untuk masing-masing perusahaan Tata.
Trust tersebut awalnya menguasai 66 persen, namun struktur kepemilikannya kemungkinan akan sedikit terdilusi. Jadi saat ini, mereka yang memimpin perwalian secara tidak langsung mengendalikan kelompok tersebut.
Sebelum Ratan Tata mengundurkan diri sebagai ketua pada tahun 2012, ia menyusun anggaran dasar baru, yang semakin memperketat cengkeraman perwalian pada kelompok tersebut. Kedua perwalian utama tersebut mempunyai hak untuk mencalonkan sepertiga direktur Tata Sons, dan bertindak sebagai otoritas akhir untuk penunjukan dan pemberhentian seluruh direktur.
Salah satu poin yang diangkat oleh mendiang Cyrus Mistry, mantan ketua Tata Group, adalah perlunya de-institusionalisasi Tata agar tidak dijalankan oleh satu orang. Mistry menyarankan untuk menciptakan kerangka tata kelola perusahaan yang secara jelas menggambarkan peran Tata Sons, peran perwalian, dan peran perusahaan yang beroperasi. Hal ini tidak pernah terjadi karena Mistry dipecat pada rapat dewan Tata Sons pada 24 Oktober 2016 bahkan sebelum rancangan awal mengenai masalah tersebut dibuat.
Sejarah pengaturan yang tidak biasa antara perwalian dan perusahaan induk bermula dari cara lama dalam mengelola institusi di India dengan mengelola lembaga. Namun dengan adanya perubahan dalam undang-undang perusahaan, diberlakukannya Undang-undang Monopoli dan Praktik Perdagangan yang Membatasi (MRTP) tahun 1969, sistem keagenan pengelola dihapuskan dan banyak perusahaan Tata menjadi independen secara hukum dari dewan direksi induknya. Kesatuan kelompok berada dalam bahaya. Tata Sons tidak memiliki kepemilikan mayoritas di sebagian besar perusahaan Tata, dan JRD Tata hanya mendapat kehormatan tertinggi dari grup yang sebenarnya telah menjadi konfederasi perusahaan.
Menurut peraturan pemerintah, lembaga sukarela tidak dapat memberikan suara secara langsung mengenai masalah-masalah perusahaan tetapi hanya melalui calon pemerintah yang netral, sehingga membuat kelompok tersebut rentan terhadap pengambilalihan yang tidak bersahabat.
Namun Ratan selalu menyadari kerentanan kelompok tersebut sejak Pasal 153A Undang-Undang Perusahaan, tahun 1963, memberi wewenang kepada pemerintah untuk menunjuk wali publik untuk bertindak atas nama perwalian swasta. Hingga bagian ini diubah, Tata Trusts dan Ratan selaku Kepala Tata, secara teknis tidak mempunyai suara dalam kepengurusan Tata Sons.
Dilaporkan melalui jasa baik Nusli Wadia, yang saat itu merupakan teman dekat dan sekutu Ratan Tata, Undang-Undang Perusahaan diamandemen pada tahun 2002 dan perubahan khusus Tata dilakukan di Bagian 153A pada masa Perdana Menteri Atal Bihari Vajpayee. Hal ini memungkinkan Tata Trusts untuk memberikan suara langsung pada dewan Tata Sons dan tidak melalui wali yang dicalonkan oleh pemerintah.
Pertanyaan besarnya saat ini adalah siapa yang akan mengendalikan Tata Trusts di masa depan. Ratan telah menunjuk pengusaha ketua TVS Motor Venu Srinivasan dan mantan menteri pertahanan Vijay Singh sebagai wakil ketua kedua perwalian tersebut. Saudara tirinya, Noel, memiliki hubungan yang tegang dengan Ratan selama bertahun-tahun dan akhirnya diangkat sebagai wali dari Sir Ratanji Tata Trust pada tahun 2019 dan Sir Dorabji Tata Trust hanya pada tahun 2022.
Secara kebetulan, saudara ipar Cyrus Mistry, Noel, dianggap sebagai pesaing untuk jabatan ketua Tatas pada tahun 2012, yang akhirnya dipilih oleh Cyrus. Menurut daftar wali yang tersedia saat ini, hanya Srinivasan, Singh dan Noel yang tampaknya merupakan nama umum di dua perwalian yang kuat tersebut. Putri kedua Noel, Maya Ratan Ji, telah dilantik sebagai Wali Tata Trust. Semua anggota Trust dari dua Trust yang berbeda akan mempunyai kesempatan untuk memilih Ketua baru mereka.
Mengingat kepemilikan sahamnya yang dominan di Tata Sons, ketua Tata Trusts akan memainkan peran penting dalam urusan grup dan pertumbuhannya di masa depan.
Pemintal uang untuk grup ini adalah TCS, yang pada tahun fiskal 2024 akan menghasilkan Rs. Keuntungan 43,559 crore dan grup ini mendanai investasi baru dari dividen raksasa teknologi Tata Sons. Perlambatan ekonomi global dan tantangan dalam negeri menimbulkan tantangan besar bagi para pemimpin dan perusahaan Tata Steel, TCS, dan Grup. Tata Motor Di tahun-tahun mendatang. Tantangan besar yang dihadapi penerus Ratan Tata adalah memimpin grup perusahaan secara kohesif dengan visi, visi dan dinamisme.
Dilihat sebagai pesaing kuat, Noel saat ini menjabat sebagai ketua Trent, Voltas, Tata Investment Corporation dan Tata International. Noel juga merupakan Wakil Ketua Tata Steel dan Titan. Menjadi ketua Tata Trust, yang mengendalikan Tata Sons, memberinya pengaruh karena ia juga merupakan anggota dewan Sir Ratan Tata Trust.
Jimmy Tata, adik Ratan Tata, tidak terlibat dalam bisnis keluarga dan tidak menjadi pusat perhatian.
Menurut sumber perusahaan, Mehli Mistry adalah calon penerus lainnya. Mistry, direktur Meherji Pallonji Group, adalah rekan dekat Ratan Tata dan telah dikaitkan dengan Tata Group selama bertahun-tahun. Mistry adalah kerabat Cyrus Mistry, yang meninggal dalam kecelakaan mobil di dekat Mumbai pada September 2022.
Grup M Pallonji terlibat dalam pengecatan industri, pengerukan, bongkar muat, solusi logistik, pelayaran, keuangan, investasi, asuransi jiwa, dealer mobil, dan pembuatan pelapis khusus.
Sebuah kelompok membutuhkan lengan yang kuat untuk menghadapi tantangan dan memimpin dari depan agar bisa ada kuda hitam dari dalam atau luar kelompok.
Di Tata Group, pensiun dilakukan pada usia 65 tahun dari jabatan eksekutif dan 70 tahun dari seluruh jabatan dewan. Chandrasekaran memiliki sisa empat tahun lagi di Tata Sons.
Shahpur Mistry, yang mengendalikan Pallonji Mistry Group, yang memiliki 18,4 persen saham di Tata Sons, tidak disertakan karena Tata terlibat dalam perselisihan hukum dengan Mistris.
Sejumlah perwalian telah didirikan oleh Tata selama bertahun-tahun – yang terbesar adalah Perwalian Sir Ratan Tata, yang didirikan pada tahun 1919, dan Perwalian Sir Dorabji Tata, yang beroperasi di bawah payung Perwalian Tata.
Ada tiga perwalian di bawah Sir Ratan Tata Trust dan Allied Trusts. Sir Ratan Tata Trusts memiliki mantan Menteri Pertahanan Vijay Singh dan Venu Srinivasan dari TVS Group sebagai wakil ketua. Anggota lainnya termasuk JN Tata, Noel Tata, Jahangir HC Jahangir, Mehli Mistry dan Darius Khambata. JN Mistry, Vijay Singh dan Venu Srinivasan adalah anggota Tata Education and Development Trust. Di Nawazbai Ratan Tata Trust, JN Mistry, Vijay Singh dan Venu Srinivasan adalah anggotanya.
Ada tiga perwalian di bawah Sir Dorabji Tata Trust & Allied Trusts. Sir Dorabji Tata Trust memiliki Vijay Singh dan Venu Srinivasan sebagai Wakil Ketua. Anggota lainnya termasuk Pramit Jhaveri, Noel Tata, Mehli Mistry dan Darius Khambata. Di Lady Tata Memorial Trust, FK Kavarana, PB Desai dan M Chandy adalah anggota lainnya. Putra J Neville Noel Tata.
Pada tahun 2023-2024, pendapatan gabungan perusahaan Tata mencapai lebih dari $165 miliar. Menurut Tata Sons, perusahaan-perusahaan ini secara kolektif mempekerjakan lebih dari satu juta orang. Raksasa IT TCS, Tata Steel dan Tata Motors adalah pemimpin di segmennya masing-masing.
Setiap perusahaan atau organisasi Tata beroperasi secara independen di bawah bimbingan dan pengawasan Dewan Direksi masing-masing. Terdapat 26 perusahaan publik Tata dengan kapitalisasi pasar lebih dari $365 miliar pada 31 Maret 2024. Situs Tata mengatakan kelompok tersebut beroperasi di lebih dari 100 negara di enam benua.