Pelajaran moral dari kehidupan Ratan Tata

kebaikan

Kebaikan mencakup kemampuan bersikap sopan dan perhatian terhadap orang lain. Ini melibatkan empati dan kasih sayang terhadap orang lain.

Ratan Tata menciptakan kisah kemanusiaan dan kebaikan yang tak terhitung selama masa paling gelap bagi komunitas Sikh pada tahun 1984, ketika ribuan orang dibantai dan kendaraan mereka dibakar di Delhi dan wilayah lain di India utara. Banyak warga Sikh yang berprofesi sebagai supir truk kehilangan satu-satunya mata pencaharian karena kendaraan mereka juga menjadi sasaran massa. Saat itulah Ratan Tata muncul sebagai mercusuar harapan bagi pengemudi truk Sikh. Tata Motor Mereka menyediakan truk-truk baru bagi para penyintas genosida, membantu mereka memulai kembali bisnis mereka dari awal, tanpa memungut biaya sepeser pun.

Jangan pernah meremehkan kekuatan kebaikan, empati, dan kasih sayang dalam interaksi Anda dengan orang lain.

(Meskipun prosesnya: Kebajikan seperti kebaikan, empati dan kasih sayang memainkan peran penting dalam menciptakan lingkungan yang positif, menumbuhkan rasa aman dan membangun kepercayaan dengan orang lain. Pegawai negeri sipil berinteraksi dengan komunitas yang berbeda setiap hari. Dengan menunjukkan empati dan kebaikan, mereka dapat membangun kepercayaan di masyarakat. Belas kasih dalam pandangan mereka membantu menciptakan masyarakat yang inklusif dan manusiawi.)

Semangat pelayanan

Merupakan ciri khas seseorang yang mendorong komitmen pelayanan publik tanpa ada motif egois.

Pada saat serangan Mumbai 26/11, Ratan Tata adalah ketua Tata Group pada saat itu dan berjanji untuk merestorasi hotel tersebut meskipun terjadi kerusakan properti secara besar-besaran. Dia mengunjungi karyawan yang terkena dampak serangan itu. Dua minggu setelah serangan itu, ia mendirikan Taj Public Service Welfare Trust, sebuah sistem yang tidak hanya memberikan bantuan kepada mereka yang terkena dampak aksi teroris tetapi juga membantu dan merehabilitasi mereka yang bisa pulih dari tragedi serupa di masa depan. Ini merupakan wujud belas kasih dan ketangguhan dalam menghadapi kesulitan. Belas kasihannya terhadap para korban menyentuh hati banyak orang. Anda dapat membaca artikel tentang bagaimana Ratan Tata membantu Ramachandran Nair memulai kembali bisnisnya setelah 26/11.

Kasih sayang

Belas kasih didefinisikan sebagai respons emosional ketika seseorang merasakan penderitaan dan memiliki keinginan tulus untuk membantu. Mempraktikkan kasih sayang meningkatkan kesejahteraan kita dengan membina hubungan dengan orang lain.

Ratan Tata dikenal karena kecintaannya terhadap binatang, khususnya anjing. Pada bulan Mei, seorang pengguna LinkedIn berbagi bagaimana dia mengetahui bahwa Tata telah menginstruksikan staf di Taj Hotel Mumbai untuk merawat hewan-hewan liar jika mereka berkeliaran di tempat tersebut.

Beberapa bulan lalu di LinkedIn, pengguna Ruby Khan berbagi kisah menyentuh dari kunjungannya ke Hotel Taj Mahal. Di sana, dia melihat seekor anjing sedang beristirahat dengan nyaman di sudut yang tenang. Dia segera mengetahui bahwa anjing itu bukanlah anjing liar, melainkan anjing yang sudah lama tinggal dan dirawat dengan penuh kasih oleh staf hotel. Langkah belas kasih ini, kata dia, berkat amanah Tata terhadap seluruh aset.

“Kita sering berbicara tentang inklusi, bias, keamanan psikologis, dan kecerdasan emosional. Saya melihat semua prinsip ini di sini. Ini adalah keseimbangan yang baik antara kepala dan hati, bersikap autentik dan tidak mengkhawatirkan apa yang dipikirkan orang lain ketika mereka memasuki properti yang didambakan ini,” tulisnya. di postingannya.

Kepemimpinan

Pemimpin adalah orang yang mengambil inisiatif untuk membawa perubahan dalam masyarakat. Kepemimpinan adalah kemampuan seseorang untuk membimbing dan mempengaruhi orang lain. Nilai-nilai seorang pemimpin, gaya pengambilan keputusan, etika, dan keterampilan interpersonal sangat mempengaruhi budaya organisasi dan persepsi publik.

Ratan Tata memilih bekerja sebagai karyawan di perusahaannya sendiri. Ia bergabung dengan Tata pada tahun 1961 dan bekerja di lantai pabrik Tata Steel. Ia ingin mendapatkan pengalaman di tingkat akar rumput untuk memahami nuansa dan permasalahannya.

Saya tidak percaya pada keseimbangan kehidupan kerja. Saya percaya pada integrasi kehidupan kerja. Jadikan pekerjaan dan hidup Anda bermakna dan memuaskan serta saling melengkapi.

(Proses Berpikir: Kutipan Ratan Tata ini menyampaikan perlunya menjaga keharmonisan dalam pekerjaan dan kehidupan pribadi. Tujuan pribadi di tempat kerja dan sistem nilai dalam hidup harus saling melengkapi untuk memberi Anda kepuasan. Pegawai negeri yang berbasis nilai bekerja dengan penuh semangat untuk mewujudkan tata kelola yang baik.)

Kegigihan

Ketekunan adalah kegigihan yang gigih dalam melakukan apa yang diyakini benar meskipun ada kesulitan atau penundaan dalam mencapai hasil yang diinginkan. Hal ini mengacu pada tekad yang tak tergoyahkan untuk mengambil tindakan yang tepat bahkan ketika menghadapi rintangan atau kegagalan.

Sebelum Nano diluncurkan di jalanan India, ia menghadapi beberapa gangguan kecepatan. Mobil itu awalnya seharusnya diproduksi di Singur, Benggala Barat dan bekas pemerintahan Front Kiri juga telah mengalokasikan lahan untuk itu. Kemudian terjadi protes dengan Mamata Banerjee sebagai oposisi di negara bagian tersebut, yang menimbulkan begitu banyak kekacauan sehingga pabrik tersebut akhirnya dipindahkan ke Sanand di Gujarat. Tata Nano diluncurkan pada tahun 2008

Ratan Tata pada peluncuran Nano di Parsi Gymkhana

Naik turunnya kehidupan sangat penting untuk membuat kita terus maju, karena garis lurus pada EKG pun berarti kita tidak hidup.

(Proses Berpikir: Perjuangan dan kegagalan adalah bagian dari perjalanan. Itu bukanlah momen yang menentukan, namun momen yang membentuk. Siapa yang dapat memahami hal ini lebih baik daripada calon UPSC? Belajarlah dari suka dan duka itu. Mereka penting untuk kemajuan dalam hidup. Ini adalah kunci pertumbuhan. Saat Anda bergerak maju dan berkembang, Anda menang.)

Tidak ada seorang pun yang dapat menghancurkan besi, tetapi karatnya sendiri yang dapat menghancurkannya. Selain itu, tidak ada seorang pun yang dapat menghancurkan seseorang kecuali cara berpikirnya sendiri yang dapat menghancurkannya.

(Proses Berpikir: Pola pikir positif adalah kunci kesuksesan. Faktor internal—pikiran negatif, penundaan, keraguan diri, kurang percaya diri, atau sikap mengalah—bertindak sebagai penghalang untuk mencapai potensi sebenarnya. Pemikiran kita menentukan perjalanan kita. (Bagi pegawai negeri, sikap positif sangat penting untuk kinerja, yang sering kali berada di bawah tekanan yang kuat.)

Utilitarianisme

Utilitarianisme sebagai sebuah prinsip menyatakan bahwa, dari sudut pandang moral, suatu tindakan dikatakan benar jika jumlah utilitas yang dihasilkan oleh suatu tindakan tertentu lebih besar daripada jumlah utilitas yang dihasilkan oleh tindakan lainnya. “Kebaikan terbesar untuk jumlah terbesar.” Jeremy Bentham (Bapak Utilitarianisme) berkata.

Tata Nano diluncurkan pada tahun 2008. Hal ini “selalu diperuntukkan bagi seluruh rakyat kami,” kata Ratan Tata. Nano sering disebut sebagai ‘Lakhtakia’ pertama di India – totalnya Rs. Mobil seharga 1 lakh beberapa ribu lebih mahal daripada kendaraan roda dua. Visinya adalah perwujudan utilitarianisme dan inklusi.

Filantropi – Tanggung Jawab Sosial

Pekerjaan filantropis Ratan Tata berkisar dari pendidikan, perawatan kesehatan dan pembangunan pedesaan hingga bantuan bencana dan kesejahteraan sosial. Tata Trust di bawah Ratan Tata telah berkembang untuk mencerminkan rasa tanggung jawab sosial yang mendalam. Sundar Pichai menyoroti sifat Ratan Tata ini dalam tweet belasungkawanya, “…Ratan Tata meninggalkan warisan bisnis dan filantropi yang luar biasa dan telah berperan penting dalam merintis dan mengembangkan kepemimpinan bisnis modern di India. Dia sangat prihatin dengan kemajuan India. Simpati terdalam kepada orang yang dicintainya dan semoga dia beristirahat dalam damai Shri Ratan Tata Ji. “

Saya mengagumi orang-orang yang sangat sukses. Namun jika kesuksesan itu dicapai dengan begitu kejam, saya kurang mengagumi orang itu.

(Proses Berpikir: Meraih kesuksesan bukan berarti mengorbankan nilai dan etika. Pertanyaan utama yang harus ditanyakan adalah berapa biaya untuk mencapai kesuksesan. Keteladanan dan apresiasi terhadap prestasi seseorang tidak boleh didasarkan pada perolehan materi, apalagi jika tidak bersifat kemanusiaan. Tidak peduli seberapa tinggi Anda menaiki tangga kesuksesan, Anda hanya akan dihormati jika kaki Anda berada di tanah subur umat manusia. Lihat Ratan Tata misalnya.)

Berlangganan kepada kami Buletin UPSC Dan ikuti terus tips berita minggu lalu.

Tetap perbarui dengan yang terbaru Esai UPSC Dengan bergabung bersama kami Saluran telegram – Ekspres India Pusat UPSCDan ikuti kami Instagram Dan X.