Stadion masa depan: “Akan ada pantai di depan Metropolitano”

LStadion sepak bola sudah lama hilang. markas sederhana Tempat menonton tim Anda. Seiring berlalunya waktu, evolusi dari olahraga itu sendiri telah terjadi perkembangan yang luar biasa Bangunan besar ini menjadi sumber pendapatan. Di luar hari pertandingan. Contoh nyatanya adalah Allianz Arena, santiago bernabou, atau di wilayah metropolitan Riyadh, dimana tim semakin banyak Strategi bisnis serbaguna. Untuk mempelajari lebih dalam topik-topik ini, “Summit Stadium Programme” telah menyelenggarakan acara di Madrid selama periode tersebut. Kamis, 10 Oktober Dibintangi oleh beberapa nama besar di dunia sepak bola, arsitektur, dan keuangan, Peta jalan untuk masa depan.

Poin pertama yang dibahas adalah faktor-faktor yang harus diperhatikan ketika: membangun stadion, Kami juga akan menjelaskan berbagai model investasi yang harus Anda ikuti agar berhasil dalam prosesnya. Untuk tujuan ini, Javier Tombak -Sekretaris Klub- atau Kanal Fran -Direktur Jenderal Osasuna- dan lainnya mengutarakan pendapatnya. Javier berbicara tentang pentingnya hal itu. Bantuan dari La Liga Itu sebabnya semua klub di Spanyol bergerak ke arah yang sama dan memahami stadion sebagai bisnis yang melampaui sepak bola. “Barcelona dan Madrid menghasilkan banyak uang.” Jumlah stadion mereka, dan kesenjangan antara mereka dan tim lain seperti kami Kami akan terus menguranginya.” negara.

Liga memerintahkan kami semua untuk berfungsi dengan cara yang sama.

Fran Canal, manajer umum Osasuna

Fran Canal, sebaliknya, memberikan contohnya sendiri. Osasuna dan El Sadar, Hal ini telah berubah total dalam beberapa tahun terakhir. Dari tim yang terlalu banyak mengalami momen buruk. citra dan efisiensi ekonomi, Dia beralih ke proyek yang berkembang dan berkelanjutan. Saat ini, kami bekerja di stadion pada hari pertandingan dan hari non-pertandingan. memanfaatkannya dengan cara lain, Ini mengarah pada strategi bisnis yang berbeda menghasilkan pendapatan. “Permintaan dari kantor liga sangat tinggi. Mereka memerintahkan kami semua untuk berfungsi dengan cara yang sama. Standarisasi standar.”akunya.

paru-paru bagi kota

Kedua, berbagai pakar arsitektur atau konstruksi Mereka membicarakan ide membangun stadion. Ruang kota yang berubah. Berdasarkan premis bahwa “untuk memahami kebutuhan kota Anda, Anda perlu beradaptasi dengan kota Anda”. Lapangan adalah bagian dari kota Dan mereka mencoba untuk tetap berada di tengah, jadi identitas diri Ke tempat itu. Stadion adalah katedral di dalam kota yang telah berevolusi untuk melayani berbagai dimensi. Konser, segala jenis acara… Dengan evolusinya, sumber pendapatan penting.

“Bernabéu tidak hanya mewakili Real Madrid; “Memberikan identitas pada kota.” Arsitek Tristan López Cicelli berkata: Ada pembicaraan bahwa dunia sedang bergerak menuju jenis pengalaman yang bersifat pengalaman, dan sepak bola adalah salah satunya. bagian minimal Apa yang bisa ditawarkan stadion ini. Untuk itu, penting untuk memahami perkembangan mereka sejak awal dan kemampuan yang perlu mereka manfaatkan untuk dapat mereka lakukan. memanfaatkannya semaksimal mungkin Mungkin mengevaluasi kembali kantor pusat Anda. Karena ada stadion di tengah kota, Evaluasi kembali bisnis lokal, Ini membawa kehidupan ke rumah…dan kota itu sendiri. Tergantung pada skala acara di stadion, mempengaruhi secara tidak langsung Terhadap apa yang ada di sekelilingnya.

Desain yang dipikirkan dengan matang

Poin penting lainnya pada hari itu adalah diskusi berikut. Metode konstruksi paling efektif Kita akan membahas megastruktur ini dan pola umum yang harus diikuti agar upaya ini membuahkan hasil. Orang-orang berkomentar bahwa stadion ini adalah tempat yang bagus. pengalaman kolektif, Dan dari situ kami mendapat informasi pertama bahwa hal itu bisa dimanfaatkan dengan cara lain. Budaya atau bentuk hiburan lainnya. Kunci membangun stadion adalah membangunnya dengan cara berikut. Dapat digunakan setiap hari Tahun ini. Kata fleksibilitas dan inovasi terus muncul selama perkuliahan.

Rehabilitasi selalu lebih berkelanjutan dibandingkan membangun dari awal

Diego Rodriguez, Kepala Proyek “Olahraga & Acara”.

Selain itu juga dipertimbangkan hal-hal sebagai berikut: stadion kecildan fakta bahwa seseorang dapat memperoleh kebajikan yang sama dengan yang hebat dengan alat yang lebih sedikit. Kuncinya adalah desain berkelanjutan, Karena “rehabilitasi selalu lebih berkelanjutan dibandingkan membangun dari awal”. pengalaman di rumah, Dan tidak hanya penggemar yang turun ke lapangan, tetapi penggemar yang menonton dari rumah juga bisa merasakan seolah-olah itu adalah siaran langsung. Sudah ada kasus seperti ini Bola di Las Vegas Hal ini membawa ide ini ke tingkat berikutnya dan diperkirakan akan terus berkembang.

Metropolitano, tempat rekreasi dan hiburan

Seperti yang diharapkan, topik penting lainnya adalah penggunaan stadion; Hasilkan keuntungan 365 hari setahun. Untuk melakukan hal ini, nama-nama seperti Fernando Fariza (Direktur Area Sosial dan Pemanfaatan di Atlético Madrid) dan José Moya (Direktur Sekolah Bisnis La Liga) telah menerapkan ini dan membantu klub memperoleh strategi khusus yang terdaftar untuk melakukan hal tersebut. Keuntungan lebih besar. Dalam kasus Fernando, dia menyebutkan proyek yang sedang dia kerjakan selama beberapa tahun ke depan di sekitar Stadion Metropolitan Riyadh. Dengan semangat yang sama seperti pidatonya yang lain, dia mengakui: Sepak bola hanyalah sebagian dari cerita Masa depan stadion bergantung pada apa yang terjadi di dalam dan di sekitar lapangan. Metode eksploitasi lainnya.

Ada masalah dengan kebisingan, jadi jaraknya cukup jauh sehingga tidak menimbulkan masalah.

Fernando Fariza, Direktur Bidang Sosial dan Pemanfaatan Atlético de Madrid

Penggemar kasur dengan enggan menerimanya. perubahan kantor pusat; Fariza mengakui, wilayah ibu kota: Kami sudah mengamortisasi biayanya Ini hanya memakan waktu lima tahun, dan kita dapat mengharapkan proyek-proyek yang sangat menjanjikan di masa depan. “Kami memiliki kamp pelatihan, tapi kami juga ingin melakukannya.” Waralaba Golf Terbaik. “Akan ada pantai dengan promenade di depan Metropolitano,” akunya. Itu idenya untuk proyek masa depan. Termasuk berselancar. Ia pun mengisyaratkan Real Madrid dan mendukung gagasan menempatkan stadion di kawasan yang lebih tenang. “Kami cukup jauh untuk tidak menimbulkan masalah, tapi Saat ini kami sedang mengalami masalah kebisingan. ” katanya. Yang dulunya merupakan kerugian adalah Sekarang ini merupakan sebuah keuntungan.

Cara lain untuk menonton sepak bola

Di satu sisi, ini tentang memberikan pengalaman baru kepada pengguna di lapangan sepak bola; selera dan kebutuhan yang berbeda Dari klien hingga apa yang ditawarkan tempat tersebut. Alfonso Das – CEO Bisnis Mallorca – atau Jorge Betancor – manajer utama Spanyol Populous – adalah beberapa pakar yang membahas topik ini. Dalam kasus Mallorca, evolusi stadion dengan mempertimbangkan pengguna sangatlah besar. Anda juga dapat menyaksikan konferensi pers melalui kaca, Pojok VIP… Semua ini membantu menjaga roda tetap berputar dan inilah hasilnya. Bermanfaat untuk segala bidang. Tujuannya adalah untuk mendapatkan loyalitas di kalangan penggemar dan membuat lebih banyak orang ingin pergi ke stadion dan menonton sepak bola dengan sungguh-sungguh. “Sulit untuk menjadi tim juara di lapangan rumput dalam waktu singkat, tapi “Ya, di luar tidak apa-apa asalkan ada stadionnya.” Alfonso mengaku.

Apa yang dirasakan pengguna ketika datang ke stadion itu penting agar ingin mengulanginya, dan hal ini erat kaitannya dengan perkembangan lapangan itu sendiri, dan eksklusivitas tidak terbatas pada pertandingan itu sendiri. Setelah Anda memahami berbagai profil penggemar Anda, strategi untuk menarik lebih banyak pembeli (email, pesan untuk membeli lebih banyak tiket, dll.) diterapkan setiap hari. Salah satu kunci yang diberikan adalah menghadirkan teknologi ke dalam desain stadion sehingga meskipun teknologi itu sendiri tidak terlihat, namun pengalaman tetap terlihat.

Reformasi dimulai dari akarnya

Bukan hanya stadion itu sendiri yang dibicarakan, namun juga apa yang akan terjadi dengan stadion tersebut. kota olahraga, tempat tinggal atau lokasi lain peralatan Apa yang dimiliki setiap klub. Carlos Cao Direktur Infrastruktur dan Hubungan Kelembagaan Celta berbicara tentang kasus klub Galicia. Ketika keluarga Mourio tiba, peta jalan mereka adalah mewarisi klub. diinvestasikan dalam sebuah tambang Maka lahirlah gedung markas Celta. Maka transaksi akan selesai Lapangan Kota Olahraga Pengembangan tambang kemudian dimulai. Dana CVC menjadi klimaks agar semuanya berjalan lancar. “Pendanaan CVC datang pada saat yang tepat.” Dana yang seharusnya dialokasikan untuk pengembangan olahraga tidak disalurkan ke stadion, melainkan ke kota olahraga. Fokus utamanya.

Brandon Plamo Manajer bisnis internasional Villarreal juga berbicara tentang situasi di klub Castellón dan perkembangan pemain muda. pilar kesuksesan, Ambil contoh seperti Baena, dia tiba ketika dia berumur 11 tahun. Mereka sangat menghargai sub-kategori sehingga mereka terus mengembangkan dan merekrut. beberapa psikolog Agar mereka dapat membimbing generasi muda dengan sebaik-baiknya, dan Buat laporan tentang catatan Dan tindakan untuk melarang mereka masuk dan mencegah mereka masuk. Gelembung yang menjauhkan mereka dari kenyataan.

Piala Dunia 2030 semakin berkembang

Terakhir, kami membahas topik Piala Dunia 2030, dengan mempertimbangkan tantangan dan peluang yang dimiliki oleh penyelenggaraan acara sebesar ini. Anggota RFEF Fernando Sanz berbicara tentang kesiapan FIFA untuk menyelesaikan Piala Dunia, yang akan diadakan di Spanyol, Portugal dan Maroko pada 11 Desember. Dengan empat stadion yang sudah rampung dan dua lagi sedang dibangun, kita bisa mengharapkan peristiwa-peristiwa besar yang akan berdampak pada negara kita dalam segala hal. “Saya 60% maju dalam enam tahun,” akunya. Proyek ini didasarkan pada pembangunan stadion yang akan memberikan manfaat lebih dari Piala Dunia itu sendiri dan akan menjadi landasan masyarakat masa depan kita.

Keberlanjutan menjadi salah satu kata kunci untuk tujuan ini. Stadion harus memenuhi persyaratan khusus, yang sebagian besar berfokus pada proyek multifungsi, dan dalam kasus Stadion Gran Canaria kami ingin melangkah lebih jauh. Melalui panel fotovoltaik, kelebihan energi yang dihasilkan akan disalurkan ke komunitas terdekat, dan seperti yang dijelaskan oleh Ricardo Pérez de los Cobos, Direktur Layanan Bangunan, dampaknya terhadap masyarakat akan sangat besar. Institut Olahraga Insular. “Maroko adalah negara Afrika yang dekat dengan kami, jadi kami tegaskan,” akunya.

Selain itu, anggota FIFA seperti Thiago Paes berbicara tentang perbedaan dan kesulitan yang dimiliki Piala Dunia yang diadakan di tempat berbeda dibandingkan dengan Piala Dunia di Qatar. “Tidak ada transfer hotel di Qatar, jadi ada tantangan untuk mengetahui di mana menampung masing-masing tim. Kami harus menyeimbangkan segalanya agar perjalanan ini adil,” katanya, seraya menambahkan bahwa tantangan ini mewakili Saya mengomentarinya sebagai salah satu seribu perbedaan. Namun, dia mengakui bahwa semua ini dilakukan oleh para penggemar dan untuk kepentingan olahraga, dan tanpa persetujuan resmi setelah hanya dua bulan, Piala Dunia 2030 tetap ada dalam pikiran kita sebelum dan sesudahnya . Negara ini telah membuat kemajuan besar di semua bidang yang terlibat dalam acara ini, di luar sepak bola itu sendiri.